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孔德春：由再生资源交易所向交易所集团迈进
作者：和讯网更新时间：2016-01-22 11:05:33浏览次数：20836
近日，大连再生资源交易所董事长孔德春在其办公室接受了专访。他表示，新的一年要把再生资源交易所要扩展到资源性交易所。在现有的再生资源板块，中药材板块，大宗农产品板块，石化能源板块上要继续为投资者经营者搭建平台，提供更便捷的服务。除此之外，要由现在的再生资源交易所向交易所集团迈进，要把各个专业板块打造成能够独立支撑局面，能够满足全国性参与交易者客户需要的交易所，来扩大我们的经营能力，提高我们的经营能力，提高现货交易现代经济服务实体经济的能力。
以下为文字实录：
问：大家好！我是主持人王燕，我们今天有幸邀请到的是大连再生资源交易所董事长孔德春先生。孔董事长你好！
孔德春：你好！
问：大连再生资源交易所有限公司是中国供销集团发起建立的全国性再生资源交易平台，大连再生资源交易所设立在大连的主要原因是什么？
孔德春：我们之所以把大连再生资源交易所设立在大连市主要有三个考虑：一个是大连市是中国北方名城，商品经济比较发达，是北方明珠，尤其是以大商所为代表的现代服务业集聚，已经形成了一个良好的产业氛围，在这种城市发展大宗商品现货交易有利于壮大它的影响力。
第二个考虑，大连市是中国电子信息产业高度发达的城市，尤其是信息产业外包在亚洲排到第一，这个产业形成了大连的人才集聚的氛围，尤其是大连众多大学为这个产业的发展提供了充足的人员准备，所以说我们选择了这个城市。
再一个，大连市政策环境比较好，发展比较规范，政策支持力度比较大，有利于行业成长。
我们考虑这三点，把大连再生资源交易所设立在了大连市。
问：我国再生资源回收利用的主要问题是哪些？通过交易所平台我们能够解决哪些问题？
孔德春：再生资源行业随着新常态的出现也遇到了严峻的挑战，尤其是再生资源行业是以非金属回收为主，现在钢铁板块形势不太好，再生资源行业也面临了生存困难。面临的主要问题就是销售难，价格下行。这两大难题大宗现货交易应该说要切准为这个行业去搞好服务，我们在切准这两点上主要是这样考虑的：一个是经济越下行，销售越难，越需要把价格发现功能充分发挥出来，让广大经营者在经济下行的时候能找到一个合理的价格合适的价格使商品卖出好的价钱，来提高它的效能。再一个，越是经济下行，越难的情况下，资金就相对紧张，我们通过线上交易的形式，通过供应链融资来解决众多交易者在资金方面的不足，通过供应链融资来解决资金需求，这是我们在经济下行形势下，在再生资源行业我们应该找准的切入点。
问：互联网+是如何应该再生资源的交易模式及融资创新？
孔德春：当前最时髦的是互联网+，互联网+什么？对于再生资源行业来讲，再生资源是一个传统的行业，通过互联网平台是要解决当前生存和发展面临的问题，也就是要促进传统行业的转型和升级。这个行业我感觉现在面临的最大挑战就是现在在线下交易众多分散的经营者信息不够畅达，信息搜寻的成本相对高，通过互联网这种方式，通过线上交易，我们搭建了一个信息平台，能够使买者和卖者能够在最短的时间内配对，找到合适的交易对象，这是解决的一个问题。
第二个问题，我们要构建一个从卖到买之间顺达没有中间环节的交易模式，充分体现大宗现货交易为实体经济服务。我们现在在长葛基地，在浙江的慈溪基地，都解决了再生镍、再生钢、再生铜铝和再生塑料这些产品的产销对接问题，解决了实体经济之需，降低了交易成本，提高了交易效率。
再一个就是为众多的经营者通过线上来解决融资问题，现在再生资源行业不景气，融资相对难，相对慢，成本相对高，也就是融资难、融资贵、融资慢，现在是大宗线下交易存在的弊端。通过线上交易，通过互联网+的形式，给要参与的企业解决授信问题，授信以后通过线上交易的几道风控机制的把关来达到线上放款，线上放款就解决了线下放款那些繁琐的审批程序，提高了效率。有的时候我们放一笔款可以秒杀就能够解决，这也得到了线上交易企业的环境。
问：作为大宗商品交易所的国家队，大交所的下一步规划是什么？
孔德春：大交所是全国供销合作总社的供销集团倾力打造的大宗现货商品交易所，其创办的目的是为供销系统传统产业升级服务。我们作为一个供销社的国家队，我们不仅仅要服务于供销社的传统行业，还要跳出供销，面向全国服务。我们新的一年的打算就是要把再生资源交易所要扩展到资源性交易所，不仅仅是再生资源，我们现在已经打造了再生资源板块，中药材板块，大宗农产品板块，石化能源板块，还有其他一些创新的板块。我们打造这些板块的目的就是为广大需要套期保值，需要线上交易，来解决提升交易效率问题的投资者、经营者来搭建平台，提供更便捷的服务，来促进效益的提高。新的一年我们要由现在的再生资源交易所向交易所集团迈进，要把各个专业板块打造成能够独立支撑局面，能够满足全国性参与交易者客户需要的交易所，来扩大我们的经营能力，提高我们的经营能力，提高现货交易现代经济服务实体经济的能力。
问：听说您酷爱儒学，儒家文化的核心是什么？儒家文化对现代企业的模式有哪些影响？
孔德春：我感到儒学的核心是以人为基础的仁义礼智信文化，做事和做人一样，如果把人摆在前边，要树立正心，要树立正确的价值导向，在企业规制的制定上以人为核心，以诚信为核心，企业就永远偏离不了方向，就能够培育常绿的企业。因此我们在大交所也构建了以人以诚信为核心的企业文化，比如说我们交易规则的制定要紧紧咬住为实体经济服务，在供应链融资上也要解决需要资金的实体经济之需，决不设计挣快钱骗人的交易规则。我们在交易投资者的选择上也是牢牢把住这一关，凡是有交易需求的人士我们欢迎进来，否则的话我们要建立屏蔽机制。
另外，我们在风控防范机制上要设立风险处理基金，凡是认为有问题的我们及时予以解决，也就是把诚信要落到实处，把央企的形象牢牢树立起来，体现诚信，体现仁义，这是我认为儒家文化的核心。我这些年来的职业也是深深受益于仁义礼智信，我要把这种理念在大交所好好贯彻下去。
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